Минулого тижня Астарта взяла участь у щорічному Форумі промисловців, організованому виданням Forbes. Центральною темою події стали інновації та їхній вплив на розвиток бізнесу. Форум об’єднав представників провідних українських компаній, які поділилися практичними прикладами впровадження новітніх технологій у виробництво.

 Астарту на заході представляв керівник офісу з управління операційною ефективністю Євген Ковнір. Він модерував дискусію з колегами з МХП та Modern Expo та презентував досвід компанії у сфері інновацій.

Як Астарта впроваджує інновації у виробництві?

Комплексна реалізація методології TPM (Total Productive Maintenance).
Астарта системно впроваджує підхід до продуктивного обслуговування обладнання. Водночас акцентує увагу на зміні мислення команди. Для кращого розуміння TPM-принципів українською було перекладено Збірник Асоціації «Японський інститут продуктивного обслуговування» (JIPM), який поширили серед технічних фахівців. Це дозволило ефективніше впроваджувати зміни та формувати культуру постійного вдосконалення.

Цифровізація виробництва та використання технологій штучного інтелекту.
Астарта розробляє власні цифрові рішення, спрямовані на підвищення ефективності виробничих процесів. Серед них: застосунок для розпізнавання шкідників і хвороб рослин, система контролю сторонніх домішок у цукрі, інструмент оцінки врожайності, система управління ризиками партнерів і клієнтів на базі ШІ, а також сервіс автоматичної розшифровки нарад.

 

Підходи Астарти перегукуються з практиками інших лідерів ринку, які також активно впроваджують lean-методології та цифрові рішення для підвищення конкурентоспроможності.

 Участь у форумі ще раз підтвердила: інновації — це не лише технології, а й трансформація підходів, робота з людьми та створення культури сталого розвитку. Саме цю культуру Астарта послідовно впроваджує в усіх напрямах своєї діяльності.

24.09.2025